北京工作服訂做廠競爭壓力大，還面臨著國內(nèi)及東南亞國家勞動(dòng)力便宜所帶來的競爭壓力，北京工作服訂做廠拓展市場面臨較大壓力。

小編認(rèn)為，首先要著重培育設(shè)計(jì)和銷售市場。北京工作服訂做廠的銷售市場運(yùn)作體系還不夠成熟，工作服產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的成本較高，一直沒有形成像國外那樣專門負(fù)責(zé)大型終端零售市場的工作服銷售公司，所以即使我們國內(nèi)的工作服訂做廠有自己的品牌，要迅速拓展市場，把新產(chǎn)品及時(shí)銷售出去也要投入較大物力人力財(cái)力。針對(duì)不成熟的服裝產(chǎn)業(yè)市場，政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等部門應(yīng)加大市場的培育力度，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條中比較薄弱的設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)，給予重點(diǎn)扶持，對(duì)自主創(chuàng)新的企業(yè)能夠給予適當(dāng)補(bǔ)貼，政府采購時(shí)對(duì)國內(nèi)具有信譽(yù)的北京工作服訂做廠給予適當(dāng)傾斜。

其次，要加大對(duì)工作服品牌金融扶持力度。我國工作服行業(yè)起步晚、起點(diǎn)低，多以出口加工為主，大多數(shù)工作服訂做廠產(chǎn)品附加值低。面對(duì)國內(nèi)外的競爭壓力和日益降低的企業(yè)利潤，北京工作服訂做廠已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)和自有品牌的重要性。一方面銀行應(yīng)推出適合工作服廠產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，另一方面要利用中小企業(yè)集合債等金融市場，切實(shí)降低中小企業(yè)的融資成本。

第三，要緩解過快上漲的勞動(dòng)力成本。調(diào)查中了解到，面對(duì)年均25%增幅的勞動(dòng)力成本，北京工作服訂做廠雖認(rèn)可并支持也要逐步提高員工福利待遇、提高員工工資的政策，但也希望有關(guān)部門能留給北京工作服訂做廠一定的緩沖時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間，如允許有困難的工作服訂做廠緩繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，財(cái)政以補(bǔ)貼等形式承擔(dān)中小工作服廠需繳納的三險(xiǎn)部分等，從而幫助工作服訂做廠走出因勞動(dòng)力成本過快上漲的困境。

第四，要適當(dāng)降低工作服訂做廠稅費(fèi)。工作服行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，在就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定方面擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。但較高的稅負(fù)卻讓工作服訂做廠在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下舉步維艱。因此，多數(shù)調(diào)查企業(yè)建議有關(guān)部門應(yīng)酌情降低企業(yè)各類稅費(fèi)，降低困難時(shí)期中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，針對(duì)不同規(guī)模企業(yè)承受能力，減免小微企業(yè)的各種稅費(fèi)，使小微企業(yè)能夠在維持生存的基礎(chǔ)上，有所積累，為發(fā)展、轉(zhuǎn)型積聚資本。