三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，一流企業(yè)靠文化，這是著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家于光遠對一流企業(yè)的制勝之道的判斷。用制度管人，用文化的力量影響人、感染人、約束人，不僅是提升企業(yè)管理水平的現實(shí)之需，也是確保企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的根本之策。

7月20日，江西沃克迪威防護科技有限公司舉辦企業(yè)文化和管理制度專(zhuān)項培訓，來(lái)自公司各管理部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)的16名員工參加培訓。培訓開(kāi)始前，沃克迪威總經(jīng)理王朝燦進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)，與員工進(jìn)行了深度交流。本次培訓由公司人事部主管曹?chē)倪M(jìn)行授課，旨在讓每名員工對沃克迪威的管理制度和企業(yè)文化有更加深刻的認識。

在交流中，總經(jīng)理王朝燦語(yǔ)重心長(cháng)的講到：“如今，我們公司開(kāi)展的‘生日祝福文化、集體拓展文化、生產(chǎn)比武文化、管理比優(yōu)文化、銷(xiāo)售比拼文化’逐漸固化下來(lái)，已成為我們公司的五大企業(yè)文化品牌，我們企業(yè)‘軟實(shí)力’也在不斷增強，形成了‘人人為我、我為人人’的良好局面，為沃克迪威的快速發(fā)展提供了不竭動(dòng)力?？梢哉f(shuō)，沃克迪威能夠成長(cháng)為全國工裝百強企業(yè)，離不開(kāi)管理制度和企業(yè)文化的支撐；我們沃克迪威要更快更好的發(fā)展，離不開(kāi)員工對管理制度的遵守和對企業(yè)文化的認同，這次培訓很有必要”。

這次培訓，重點(diǎn)開(kāi)展了三個(gè)方面：

一是對企業(yè)管理制度進(jìn)行了學(xué)習，讓每一名員工掌握各項制度， 引導督促員工從日常的一點(diǎn)一滴細節入手，養成了遵守制度的良好習慣，既保證了企業(yè)的高效運轉，又讓員工從規范管理中得到了實(shí)惠。

二是開(kāi)展企業(yè)文化認識、認知、認同教育，讓員工充分認識公司的各項理念和文化；在培訓中，不講大道理，而是把企業(yè)文化揉到工作生活中的每一個(gè)細節來(lái)講，通過(guò)一個(gè)個(gè)發(fā)生在員工身邊的鮮活案例，讓使員工受到觸動(dòng)，使理念認知從感性上升到了理性的高度，逐步深入人心，使員工從本職工作崗位的一點(diǎn)一滴做起，踐行企業(yè)文化理念。同時(shí)， 以5S管理為切入點(diǎn)，通過(guò)圖文并茂對員工進(jìn)行了培訓，把企業(yè)文化體現到看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的具體工作行為，讓員工把企業(yè)文化融入到日常的一言一行和一舉一動(dòng)，自己踐行。 

三是在培訓班中，注重用“身邊的典型教育身邊的人”， 公司對大膽管理、加班加點(diǎn)、敬業(yè)愛(ài)崗、營(yíng)銷(xiāo)高手等先進(jìn)員工進(jìn)行了表?yè)P，以他們?yōu)楦腥耸论E為例子，對其他員工進(jìn)行了教育，增強了教育的效果。

文化熏陶人，制度改變人。隨著(zhù)企業(yè)管理制度的完善和企業(yè)文化建設的深入推進(jìn)，沃克迪威正在一點(diǎn)一滴的發(fā)生變化，公司管理人員帶頭遵守制度，踐行企業(yè)文化，員工之間互助友愛(ài)，全體員工心齊氣順，整個(gè)公司充滿(mǎn)了活力和自豪感，也讓每名員工清楚地認識到只有企業(yè)發(fā)展好，自己的利益才能最大化，每名員工努力工作、自覺(jué)維護企業(yè)利益逐漸深入人心。

厚植文化之根，鑄就發(fā)展之魂，讓我們一起期待沃克迪威的騰飛，沃克迪威必將更加美好！加油，沃克迪威的家人們！

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